آدیداس در کارآفرینان پیشرو باورس

تاثیر منفی ها بر باور ذهنی

دنبال پنیر مجانی های توی تله موش باش!

باور کن همه چیز باید مجانی باشه ، ۵ دلاری اضافه ای رو که فروشنده مغازه اشتباهی بهت داده ، برنگردون ؛ یه راهی پیدا کن که یک کابل مجانی ( برق یا تلفن ) برای خونه ات پیدا کنی؛ و تلاش کن یه روزنامه مجانی پیدا کنی که مطمئن باشی دیگه کسی اونو نمی خونه؛ خلاصه همش دنبال چیزای مجانی باش و خوش باش که مدام در حال بلند کردن و سرقت هستی!

هر روز با خودت مرور کن که چطور می تونی یه ورشکسته باقی بمونی! حواستو جمع کن که تموم کلماتی رو که استفاده میکنی همه منفی باشن.

یادم میاد که یه دوستی داشتم که همیشه سگ دو میزد برای اینکه طومار صورت حساباشو پرداخت کنه و اصلاً هم نمی دونست چطوری باید مبلغ لازم برای پرداخت صورت حساباش رو بدست بیاره و یا اینکه چطوری هر چیزی براش شروع خوبی داشته باشه؛ با همه تلاشش برای پیش بردن کارهاش، باز همه چیز سر جای اولش بر می گشت! خوب البته این کاملاً طبیعی بود چون اون هر روز به خودش می گفت : چقدر همه چیز بد پیش میره؛ کارها و برنامه هاش هم مطابق باور ذهنی اون پیش می رفتن!

بعضی از آدما فکر میکنن اگه توی صحبتا و درد دلاشون خودشونو کوچیک کنن نشونه یه جور ادب و نزاکته . جملاتی مثل ” هی …ما که همیشه هشتمون گرو نهمونه ” ممکنه ظاهراً شما رو توی دل اونا عزیز کنه اما اونا هم حکم قطعی رو در مورد شما صادر می کنن و براتون پیشگویی می کنن و نفوس بد می زنن که شما هیچ وقت موفق و پیروز نمی شین. بنابراین اگه می خوای به این وضعیت واقعیت ببخشی و هرگز ثروتمند نشی این جملات تاکیدی منفی رو مثل ذکر روزانه با خودتون تکرار کن :

من هیچ وقت پول ندارم!

من هیچ وقت توی زندگیم پیشرفت نمی کنم !

همیشه اتفاقات بد ، برای من اتفاق می افته!

همیشه آدمای متروک و شکست خورده و غمگین رو دور خودت جمع کن!

در این مورد یه کم جدی فکر کن….. ۵ نفر از آدمهایی رو که توی زندگیت به شما نزدیک هستن رو در نظر بگیر و درآمد سالانه اونا رو با هم جمع کن و بعد تقسیم بر ۵ کن ، حاصل کار در واقع همون درآمد سالیانه خودته ! فکر میکنی این محاسبات چرنده؟؟! ولی واقعیت داره!

به هر حال راه سوم برای اینکه مطمئن باشی هیچ وقت از ورشکستگی نجات پیدا نمی کنی، اینه که روابط دوستانه بسیار نزدیک با کسانی برقرار کنی که هیچوقت در زندگیشون راضی و خشنود نیستن ( شاکیان پایدار و استوار همیشگی!!) و یا کسانی رو انتخاب کنی که همیشه دیگران رو مسبب بدبختی خودشون می دونن و همینطور آدمهایی رو که همیشه غمگینن!!

هیچ وقت منتظر و متوقع خوشبختی نباش! 

قبل از هرچیز اطمینان حاصل کن که یک شخصیت کاملاً منفی شدی و مدام داری نفوس بد میزنی!! اگر هم زمانی یک فرصت و شانس برات مهیا شد مدام به خودت بگو: ” نه! نمیشه ، اصلاً عملی نیست”

برای مثال میتونی از نمونه های زیر استفاده کنی!

من اونقدر باهوش نیستم که این کار رو انجام بدم!

این اصلاً امکان پذیر نیست!

من وقت و پول کافی برای انجام ین کار رو ندارم!

اگر تقریبا کارهایی را که گفتم انجام میدهید، تبریک میگویم، شما برای همیشه افسرده و ورشکسته باقی خواهید ماند !

به خودت بیا …اگر میخوای زندگی شاد ،مرفه و ثروتمندی داشته باشی باید تمام کارهایی را که گفتم دقیقا برعکسش را انجام بدی..

خب امیدوارم از این ابزارهای افسردگی و ورشکستگی به نحو مطلوب استفاده کرده باشید!!

آدیــداس

اطلاعاتی مختصر و مفید در مورد کمپانی آدیداس:

تاریخچه:
.موفقیت شرکت آدیداس مدیون تفکر مؤسس این کمپانی است. آدولف آدی داسلر «Adolf Adi Dassler» عضو نیروی ارتش در جنگ جهانی اول بود. پس از اتمام جنگ، تولید کفش را با وجود مواد اولیه کم و با ذهنیت تولید بهترین و مناسب‌ترین کفش‌ها برای ورزشکاران آغاز کرد.

برای دست‌یابی به این ذهنیت 3 ویژگی را در نظر گرفت:

ـ تولید بهترین کفش‌ها برای کاربردهای ورزشی

ـ محافظت از ورزشکاران در برابر آسیب دیدگی

ـ تولید کفش‌هایی مقاوم که در شرایط سخت استحکام خود را حفظ کنند.

تعداد زیادی از کفش‌های «داسلر» برای فوتبال و دومیدانی طراحی شد که دو ورزش پرطرفدار اروپا در آن زمان بود. کمپانی داسلر به سرعت رشد کرد، به طوری که در سال 1930 توانست 100 نفر را استخدام کرده و شهرتی در زمینه تولید بهترین کفش ورزشی در دنیا به دست آورد.

جنگ جهانی دوم شرایط سختی را به وجود آورد، امّا داسلر و کمپانی او مقاومت فوق‌العاده‌ای در برابر مشکلات نشان دادند. داسلر بعد از جنگ نام کمپانی خود را به «آدیداس» تغییر داد. کلمه «adidas» مخفّف «Adolf Adi Dassler» است و در سال 1954 در بازی فینال بین آلمان و مجارستان یکی از حامیان مالی تیم آلمان بود. تکنولوژی آدیداس به بازیکنان جهت بازی در زمین‌های خیس و لیز کمک کرد.

داسلر کمپانی را تا زمان مرگ خود در سال 1978 رهبری کرد و پس از وی، پسرش تا قبل از مرگش در سال 1987 مسیر پدر را ادامه داد. در سال 1993 یک تاجر فرانسوی نظارت بر کمپانی را به دست گرفت. در سال 1997 با کمپانی «سالامون» شروع به تولید تجهیزات اسکی کرد. در سال 2006 برای بهبود عملکرد خود و به دست آوردن سهم بیشتری از بازار آمریکا، کمپانی بین المللی ریبوک را خریداری کرد. 

آدیداس روند پیشرفت خود را ادامه داد و تا کنون بیش از ۳۱،۰۰۰ نفر را در سراسر جهان استخدام کرده که بیش از 2600 نفر از آنان در کمپانی مرکزی و شرکت‌های زیرمجموعه کمپانی در آلمان فعالیت می‌کنند. بسیاری از این شرکت‌ها خلاقانه‌ترین محصولات این کمپانی را در مراکز تحقیقاتی خود طراحی می‌کنند. آدیداس محصولاتش را در کارخانه‌های متعدد تحت لیسانس خود در سراسر جهان و در کشورهایی مانند: آلمان، پاکستان، چین، تایلند و ... تولید می‌کند. این محصولات از لحاظ تولید با بالاترین کیفیت و در یک سطح و درجه تولید می‌شوند و همه آن‌ها با کد و مشخصات منحصر به فرد وارد بازار فروش می‌شوند. با این توضیح معلوم می‌شود که این جمله معروف و شایع بین مردم که «آدیداس در درجه‌های مختلف تولید می‌شود» کاملاً بی‌اساس است و صحت ندارد. آنچه که تحت عنوان آدیداس در بازار دنیا فروخته می‌شود یا اصل است یا قلابی. اگر اصل باشد در یک درجه و یک استاندارد جهانی تولید شده است. فرقی بین استانداردهای کارخانه آلمان و چین وجود ندارد. برای تشخیص کالای اصل از قلابی می‌توانید کد منحصر به فرد هر کالا، یعنی QR Code یا شماره منحصر به فرد کالا، یعنی Article Number را در اینترنت جستجو کرده و با دیدن عکس آن کالا و مشخصاتش از اصل بودن آن اطمینان حاصل کنید. همچنین می‌توانید برای خرید کالای اصل آن را از نمایندگی رسمی آدیداس تهیه کنید. 

شرکت آدیداس هم اکنون محصولات خود را در دو دسته اصلی تخصصی (Performance) و غیرتخصصی (Originals) عرضه می‌کند. البته فراموش نکنید که گستره این محصولات به تولید ساعت، عینک آفتابی، محصولات بهداشتی ـ ورزشی شامل: اسپری، عطر و … و انواع تجهیزات ورزشی، حتی تجهیزات بدنسازی رسیده است. در سال 2012 کمپانی آدیداس توانست فروشی معادل 140883 میلیارد یورو در جهان داشته باشد که سهم هر قاره به شرح زیر بوده است:

55% اروپا، 26% آمریکا، 6% چین، 13% در بقیه نقاط آسیا و آفریقا.

.........................................................................

 

.
محصولات تخصصی (Performance): 

آدیداس تلاش می‌کند در ورزش‌های تخصصی با بالا بردن سرعت، قدرت و آرامش ورزشکاران عملکرد آن‌ها را بهبود بخشد. این شرکت در زمینه ورزشهایی مانند فوتبال، بسکتبال، دومیدانی، هنرهای رزمی، کشتی، بوکس، شنا، تنیس، گلف و غیره، محصولات تخصصی متنوعی با کیفیت و استانداردهای معتبر جهانی برای سطوح مختلف ورزشکاران تولید و ارائه می‌کند. 

 

محصولات غیرتخصصی (Originals):

شامل کفش، لباس، کیف و غیره برای استفاده روزمره است. این محصولات مدل‌های مختلفی دارند. مانند: adidas SLVR، Porsche Design Sport، NEO، Y-3 و ... 

 

معرفی چند نام تجاری (برند) زیرمجموعه آدیداس:

.(Five Ten):

Five Ten را با عنوان تجاری شجاع (Brave) می‌شناسند. این نام تجاری با سابقه بیست و پنج ساله، پیشرو در تولید کفش‌های تخصصی ورزش‌های متهورانه است که اصطکاک زیادی برای سرآشیبی‌های کوهستان، مسابقات دوچرخه‌سواری در کوهستان و صخره‌نوردی دارند. همچنین لباس قایق‌سواری در رودخانه‌های خروشان و لباس خفاشی مخصوص پرواز و … را تولید می‌کند.

.ریبوک (Reebok):

یک نام تجاری (برند) ورزشی بین‌المللی آمریکایی الاصل است که رویکردی روشن را برای تبدیل شدن به یک نام تجاری پیشرو در ورزش زیبایی اندام جهان دنبال می‌کند. 

.تیلورمید (Taylormade):

معتبرترین نام تجاری (برند) راه‌اندازی تورهای جهانی گلف است. این نام تجاری به صورت تخصصی در زمینه محصولات چوبی ـ فلزی و ترکیبی گلف فعالیت می‌کند و نوآوری زیادی در این زمینه داشته است.

.
آدیداس گلف:

تخصصی‌ترین کفش‌ها و لباس‌های گلف را ارائه می‌دهد.

.راک پورت (Rockport):

در سال 1996 بر اساس ایده‌ای برای ساخت و تولید کفش‌های مد روز (fashion) راحت و بر اساس آخرین تکنولوژی کفش‌های ورزشی دنیا راه‌اندازی شد.

.CCM:

این نام تجاری (برند) معتبر در زمینه تولید لباس و تجهیزات حرفه‌ای هاکی فعالیت می‌کند..

میانگین هزینه های بازاریابی چقدر است؟

برنامه بازاریابی به بازاریابی کسب و کار شما هدف می دهد ، بودجه بازاریابی به شما کمک می کند تا گام های عملی برای دستیابی به این اهداف بردارید . حال چقدر باید برای بازاریابی هزینه کنید ؟ و در کجا باید هزینه شود ؟

 

چه چیز هایی در بودجه بازاریابی وجود دارد؟

بودجه بازاریابی به طور معمول هزینه های تبلیغات،ترفیع و روابط عمومی را پوشش می دهد.میزان بودجه بازاریابی نسبت به اندازه کسب و کار ،فروش سالانه و میزان رقابت متفاوت است . بسته به نوع صنعت، بودجه بازاریابی می تواند حداقل 1٪ از فروش تا حداکثر 30 درصد متغیر باشد . شرکت های جدید ممکن است تا 50٪ از فروش برای برنامه های بازاریابی مقدماتی در سال اول صرف کنند . کسب و کار کوچک فقط ممکن است سعی کنید این هزینه را فقط برای تطبیق با رقبای مستقیم خود صرف کنند .

 

بودجه بازاریابی به طور کلی شامل موارد زیر است:

 

• چاپ و پخش تبلیغات

 

• طراحی و هزینه های چاپ برای تمام مواد چاپ، مانند خبرنامه ها، روزنامه ها، مجلات، و منتشر شده در مطبوعات، هزینه های پست مستقیم

 

• توسعه وب سایت

 

• روابط عمومی

 

• نشان دادن تجارت

 

• هر رویدادی خاص مورد نیاز دیگر

 

به خاطر داشته باشید، معمولا ساده تر آن است که با یک مقدار پایه برای بودجه بازاریابی آغاز کنید، و سپس آن را به زیر شاخه تقسیم کنید . اگرچه بودجه بازاریابی برای هر کسب و کار متفاوت خواهد بود، در زیر چهار روش معمول مورد استفاده برای تخصیص بودجه بازاریابی وجود دارد :

 

1- درصد فروش

 

اختصاص یک درصد مشخص از درآمد فروش یکی از محبوب ترین روش برای توسعه بودجه بازاریابی است. تخصیص به طور متوسط معمولا بین 9-12٪ از بودجه سالانه ، در حالی که کوچکترین کسب و کار ممکن است به کمتر از 2 درصد برسد . اگر کسب و کار در حال راه اندازی یک محصول یا خدمت جدید، نیازهای تبلیغاتی و تبلیغات بیشتراست، بنابراین این درصد افزایش خواهد یافت. مزیت اصلی استفاده از یک درصد از فروش این هست که بودجه بازاریابی با درآمد فروش شرکت، افزایش و یا کاهش خواهد یافت.

 

2-روش پولی

 

بسیاری از کسب و کار به سادگی مقدار ی پول برای بودجه بازاریابی خود را تخصیص می دهند. این روش مخصوصا برای کسب و کارهای کوچک مفید است ، کسب و کارهای کوچک به این نگاه می کنند چه مقدار هزینه بازاریابی می تواند از عهده آن برآید ، به آن تخصیص می دهند .تخصیص یک نرخ ثابتی معمولا برای شرکت ها،آن قسمتی که به دنبال هزینه یک دفعه هستند، از قبیل روابط عمومی ،بازاریابی یا نشان تجاری، موثر است ولی برای یک برنامه بازاریابی بلند مدت موثر نیست.

 

تعریف یک مقدار مشخصی هزینه برای بودجه بازاریابی در سال اول یک کسب و کار ممکن است آن را به چالش کشیده، از آنجا که هیچ سابقه فروش و هزینه های بازاریابی وجود دارد. تعدادی از صاحبان کسب و کارهایی که در سال اول تاسیس خود هستند برخورد می کنند با دیگران که در این حوزه صنعت هستند و در مورد پروژه های بازاریابی و فروش آنها پرس و جو می کنندو بدینوسیله هزینه های بازاریابی خود را تخمین و برآورد می کنند .

 

3-تطبیق با رقبا

 

روش دیگر برای ایجاد یک بودجه بازاریابی این است که به تجزیه و تحلیل و برآورد آنچه رقبا برای بازاریابی خود هزینه می کنند و آن را برای خود کپی می کنند . این روش یکی دیگر از راه ساده برای تنظیم بودجه است، که با تطبیق هزینه بازاریابی خود با هزینه رقبای خود به نوعی خود را در صف رقابت با رقیب نگه می دارد .به هرحال این روش فرض می کند که رقبا در حال صرف کردن مقدار صحیحی هستند و دارای یک کسب و کار برابر هستند. اگر شما دارای یک شرکت در زمینه فروشگاه باشید و رقبای قدرتمندی مانند وال مارت داشته باشید ، بدیهی است که شما نمی توانید از بودجه بازاریابی وال مارت کپی کنید.هنگام استفاده از این روش، درآمد یک کسب و کار هم باید در نظر گرفته شود.

 

4- اهداف برنامه بازاریابی

 

این روش اغلب به عنوان موثر ترین روش بودجه بندی در نظر گرفته شده است، این روش ازاهداف برنامه بازاریابی برای تعیین بودجه بازاریابی استفاده می شود . بودجه برآورد هزینه های مورد نیاز برای دستیابی به اهداف بازاریابی مطلوب موردنظر است. اگر چه این روش از بودجه ، بسیار واقع بینانه به نیازهای یک شرکت است ، که اغلب محدود به پول دسترس است، بودجه مطلوب مورد نظر ممکن است تجاوز کند از پولی که برای یک سال کنار گذاشته شده است. با این حال، بسیاری بر این باورند این روش منطقی برای تعیین بودجه بازاریابی است.

 

اختصاص یک بودجه بازاریابی دقیق قبل از شروع هر سال مالی، و سالانه ممکن است به موازات رشد و یا کاهش شرکت تغییر کند . نظارت بر هزینه های بازاریابی و نتایج در طول سال باعث میشودتا باعث اثر بخشی بهتر بودجه تان شود . مدیریت خوب بازاریابی کسب و کار خود باعث میشود که کسب و کار در محیط دلخواه قرار گیرد و به درآمد بالا دست یابید .